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2023-06
准备就要过春节了，员工们心中可能已经在蠢蠢欲动，春节后的大面积离职跳槽似乎已经成为很多企业都不约而同面临的一个问题，所以很多HR在放假前没有发生员工离职的时候，就已
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2023-06
今年公司效益不好，不少公司都取消或减少了年终奖。不少员工意见不小， 蓝冠平台怎么样 也因此有了离职意向。针对此，该拿什么留住人才呢？ 一、弄清情况 1、开展思想调查 在公
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一.年终奖 年终奖就是老板给予员工不封顶的奖金，有的还包括了旅游奖励、物质奖励等，是一年来对工作业绩的肯定与奖励，也是可给可不给的一种形式。年终奖的发放额度和形式一
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新三板挂牌企业大多是处于成长期的中小企业，普遍存在薪酬水平低，对人才依赖度高的问题，因此股权激励成为了激励体系的重要部分，提高了中小企业对人才的吸引力，是中小企业
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2023-06
身边有一位HR朋友，做招聘3年半。从每个月招聘3个人到一个月招聘30个人， 蓝冠注册登录 但工资一直没涨过。她最近给我说，干得越来越没劲儿了。薪酬设计不给力，HR自己都没动力。
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为提升员工表现，雇主总会尝试各种方法，从奖金、激励到培训，不一而足。这些传统方法的确能帮助员工提升技能、丰富经验。但我们发现，还有一种提升效率的方法，极其简便易行
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2023-06
1.付薪依据不明确。现代企业管理提倡以岗位价值为基点，再结合能力、 蓝冠注册登录 业绩等因素决定薪酬数额。而在许多老国企的管理者眼中，薪酬水平应与行政级别和工作年限成正
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2023-06
老板要求控制薪酬总额，但目前还有几个岗位需要招聘。该咋办呢？ 一、要与老板深入沟通，了解老板所说的控制薪酬总额的实际目的； 蓝冠平台设备 是整体薪酬总额控制？还是部分