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1.正确的绩效考核导向应与企业目标一致 比如某房地产公司3年内的目标是销售额为20亿元， 蓝冠招商单位 对工程部的绩效考核指标就来自这个3年20亿元的计划，比如工期的完成情况;而
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(一)制定出合理的奖惩制度 对于部门员工有突出贡献或者贡献比较大的员工，企业部门一定要积极进行奖励，这样，员工的工作积极性才能提高，进而为企业带来经济效益。 员工的绩效
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在与众多企业接触中发现一个很共性的人员管理问题，企业在职场新人使用上多处于喜忧参半的境地。 当前人才市场供给的绝大部分是新生代，企业的新增人员结构中很大比例被90后占
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领导如何提拔适合的人才推动企业的发展变得异常的重要。作为提拔者，龙其需要注意被提拔者以下几个方面的素质。 随着市场化的动作和全球化的深入，职场升迁变得更加科学与合理
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一、做好人力资源规划 中小企业要做好人力资源战略规划必须准确界定企业所需要的各类人才，在此基础上开展招聘工作：一是要搞清人才的主次。关系到企业当前发展的关键技术，关
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在竞争激烈的人才市场中，顶尖人才可能瞬间流失，在企业管理者眼中，人才是最大的财富而精英员工更是难得的财富。 怎样才能留住精英员工，成为老板们头痛的事情。 现提出个人
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当我们身处消费水准高涨，诱惑更强烈的都市甚至闹市区， 蓝冠平台网站 往来游客如织的旅游地区，时刻在强化人的漂浮感。那种漂浮感不仅提高了企业的存活难度，同时也提高了每
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某公司的人力资源部王经理在一次培训课上接触到了素质模型，并且知道素质模型能提高面试成功率。于是他回到公司后通知招聘组，着手进行素质模型的建立工作。经过两周时间，