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2023-05
人力资源管理六大模块的实际操作中，招聘时最令人力资源经理头痛的，特别是在一些中小型企业，这类中又特别突出是民营企业，一些招聘经理一提到招聘就说，招聘太难啦，公司的
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面试要做好察言观色，练就火眼金睛，一句话，就是通过听其言、观其行、 蓝冠招商单位 察其色，注意倾听和细致观察，尤其是其言谈举止间的小细节、小动作，多总结、比较和分析
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中国人有年底算总账的传统，忙忙碌碌又是一年，编筐编篓全在收口。 年底压力比任何时候都要大，此时的压力管理不容忽视。 年关压力大扫描 ●年底总结：自己折磨自己 无论是老板
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当你希望他们完成自己的工作时，他们会让你觉得自己是个坏人。 蓝冠平台网站 也许最难以管理的员工（或者同事）就是讨人喜欢的人。 如果一个求职者在工作面试中用讨人喜欢来描
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1、企业犹如企业家的王国，企业家难免会有君王情结，非常看重职业经理人的忠诚。纵观历史，所有历史学家眼中的奸臣，几乎都是皇帝眼中的忠臣。没有忠的地位，也就没有奸的机会
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似乎从来都只有人研究老板，很少有人研究员工。 但联想起最近几年来爆发的民工荒、富士康连番跳楼事件、年初的跳槽潮和身边的老板们总在感叹一将难求，或许，员工的心理底线并
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1.正确的绩效考核导向应与企业目标一致 比如某房地产公司3年内的目标是销售额为20亿元， 蓝冠平台网站 对工程部的绩效考核指标就来自这个3年20亿元的计划，比如工期的完成情况;而
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对于任何一家企业而言，员工跳槽都是一件司空见惯的事情，人才的市场化程度越高，企业之间人员的流动性就越大。当一名员工从一家企业跳槽离 去，可能会在新的工作单位稳定下来