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2023-06
1.付薪依据不明确。现代企业管理提倡以岗位价值为基点,再结合能力、 蓝冠注册登录 业绩等因素决定薪酬数额。而在许多老国企的管理者眼中,薪酬水平应与行政级别和工作年限成正
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2023-06
老板要求控制薪酬总额,但目前还有几个岗位需要招聘。该咋办呢? 一、要与老板深入沟通,了解老板所说的控制薪酬总额的实际目的; 蓝冠平台设备 是整体薪酬总额控制?还是部分
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作者:杨少杰,第一位系统研究组织形态管理的独立学者, 蓝冠平台设备 新组织设计专家,组织形态管理理论、企业形态进化规律的提出者,咨询公司高级合伙人,《进化:组织形态
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在企业管理实践中,员工的积极性将直接对企业绩效产生影响, 蓝冠平台怎么样? 因此如何调动员工积极性,即如何激励员工越来越成为人力资源管理的核心问题。 然而,面对不同情
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大公司给员工发钱不是新闻, 蓝冠怎么当代理? 但同样是做福利,一个被骂,一个被跪舔,就有点意思了。 是的,说的就是腾讯和小米这两家大厂。 首先来说说腾讯 市值超过2500亿元
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询问很多管理者作为管理者,你最不喜欢的工作项目是什么?这样一个问题,其中绩效评估作为最日常的管理工作却最频繁上榜,深入了解了原因,多数管理者不喜欢做绩效评估是因为抵
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一个是和员工沟通调薪结果以后,有一个员工不满意,业务leader找调薪的主导人沟通,我在边上旁听。具体情况如下。 调薪不满意的员工具体情况: 1、从事的是一个比较特殊的业务,
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2023-06
对领导层来说,这是个需要考虑的好问题。 蓝冠怎么当代理? 其实更好的问法是:在公司里,除了钱以外,还有什么能够真正地激励员工? 考虑是否给员工调薪时,出色的工作表现是