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2023-07
研究报告显示，有着高效的绩效评价体系的公司比其他公司的业绩要好。 蓝冠公司 可是，大部分的员工都会认为自己的绩效表现高于平均水平，而实际上这是不可能的。所以，绩效评
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2023-07
不管是企业领导还是中层管理人员，管理下属是其管理活动的第一要务， 蓝冠平台怎么样？ 这也可以算是以人为本的另类解释吧。 毋庸置疑，管人是一门学问;是学问就一定有其精髓，
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2023-07
人在职场，冷眼望去，不乏这样的事例，某君敬业实干，却得不到领导的赏识，某君才干平平，却能平步青云。究其原因，恐怕传统的、单一的上级对下级的直线式绩效考核方式难辞其
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2023-07
管理学家说：成功（管理绩效）的企业是相似的，不成功的企业各有各的不同。一个企业能否不断发展，塑造企业核心竞争力，获取持续竞争优势，关键之一是要有一套完善的绩效管理
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2023-07
绩效管理就是沟通 绩效管理的首要目的是完成任务 蓝冠代理主管 绩效考核的指标应尽可能少 现在，绩效管理最大的挑战是提高知识工作者的生产率 在绩效管理中，做比说重要 即便最
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2023-07
根据员工年度考核结果,对于考核等级为不合格的员工,公司可考虑调整岗位； 蓝冠代理主管 对于年度考核等级连续两年为不合格的员工，公司有权选择依法解除劳动合同。 类似于这样
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在朋友的大力推荐下，买了Steven R.Covey所著的《高效能人士的七个习惯》一书(中文版与英文版)，于是读起来，先是觉得非常涩且难懂，随着文字的吸引顿觉很有味，两相比较，因为不是
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2023-07
持续增长、稳定发展，是企业成长过程中的两个核心问题。壳牌石油、杜邦化工、通用电气这些巨头历经数十上百年的历史，动辄数百上千亿美元的经营规模，但在新经济时代仍然表现