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2023-07
绩效管理作为人力资源管理的核心,是众多人力资源管理者关注点之一,也是难点之一, 蓝冠平台靠谱吗? 结合自己的切身体会,我觉得目前企业的绩效管理存在如下八大误区: 1、忽
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2023-07
绩效管理作为企业管理的重要工具和方法,其重要性已为广大的管理者所认同,相当一批企业在这方面投入了较大的精力。但遗憾的是,通过绩效管理达到预期目的的企业却很少,大多
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2023-07
摩托罗拉把绩效管理是一个分三步走的对话过程作为一个根本准则,绩效管理实施的每一步都要遵循这个准则,从对话绩效目标到对话绩效辅导到对话绩效评估,对话是贯穿始终的关键
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近段时间,在一个客户这里做绩效考核体系设计, 蓝冠平台怎么样? 是基于SBU(Strategical Business Unit)模式的绩效考核。客户是一家生产型企业,涉及采购、技术研发、生产、营销等业
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研究报告显示,有着高效的绩效评价体系的公司比其他公司的业绩要好。 蓝冠公司 可是,大部分的员工都会认为自己的绩效表现高于平均水平,而实际上这是不可能的。所以,绩效评
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不管是企业领导还是中层管理人员,管理下属是其管理活动的第一要务, 蓝冠平台怎么样? 这也可以算是以人为本的另类解释吧。 毋庸置疑,管人是一门学问;是学问就一定有其精髓,
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人在职场,冷眼望去,不乏这样的事例,某君敬业实干,却得不到领导的赏识,某君才干平平,却能平步青云。究其原因,恐怕传统的、单一的上级对下级的直线式绩效考核方式难辞其
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管理学家说:成功(管理绩效)的企业是相似的,不成功的企业各有各的不同。一个企业能否不断发展,塑造企业核心竞争力,获取持续竞争优势,关键之一是要有一套完善的绩效管理