不少HR抱怨在企业中得不到重视，其实，蓝冠平台奖金多少？不如先从自身胜任力上找找原因。

 

企业对员工价值日益重视，从人力成本到人力资源，直至被“尊奉”为人力资本。直接影响着员工价值发挥的HR从业者，作用也愈发关键。但是，不少HR抱怨在企业中得不到重视，原因真的是上层视野不足吗？

 

其实，不如先从自身胜任力上找找原因。

 

近日，中国国际技术智力合作公司外企服务分公司（简称中智）发布了“2012-2013变革时代的中国企业人力资源胜任力调研报告”，从中可管中窥豹。本次调研共有120家不同性质的企业参与，蓝冠可信吗？497份有效问卷分别来自HR部门、直线经理及普通员工。清华大学EMBA班也提交了38份书面问卷。

 

战略角色还不够

 

所谓人力资源胜任力，指HR专业人员所具有的、为组织创造价值增值并提升组织核心竞争力的综合能力表现。它关乎HR职位相关的知识、技术、能力、动机、价值观等综合才能。

 

中智这次对人力资源胜任力的考量，主要包括四个方面的内容：

 

个人素质。包括认知能力、亲和力、正直、沟通能力等。

 

人力资源专业知识。包括人力资源管理各个模块的专业知识，人员配置、核心人才管理、绩效管理、人员开发、薪酬福利等。

 

商业知识。企业运营管理相关知识，包括价值链知识、运营知识、财务知识等。

 

管理变革。企业战略变革相关知识，包括文化管理、变革管理、参与战略决策等。

 

调查表明，人们认为，HR管理普遍还停留在执行层面，其胜任力多体现在HR相关职能模块的管理方面；HR部门在商业知识方面掌握较弱，导致对于业务部门的理解不深，对企业业务流程了解较少，因此，职能部门经理的评价不高；HR部门并没有很好地起到帮助组织实现经营目标的作用，其胜任力在商业知识、管理变革两方面还有较大提升空间。

 

尽管HR的战略角色地位已经被强调了多年，但数据显示，蓝冠招商接近半数的企业（41%）的HR很少或不参与企业重大战略决策，仅有12%的企业的HR会完全投入重大的战略决策。

 

在HR专业人员的构成上，70%的受访企业都是女性为HR负责人；蓝冠可信吗？超过90%的HR经理人为本科或以上学历。而男性HR经理人在国有企业、制造业和金融业中的比例较高，且国企的HR经理人，硕士或