在职场中，很多人在与同事相处中是个活泼、开朗之人，但在与领导沟通时，就显得很紧张，脑子一片空白，表达自己观点时，也被领导认为是在找借口。有时我们和领导沟通时还会出现自己表达的内容和领导理解的不一样，蓝冠主管待遇领导表达的想法自己理解不到位等问题。因此，我们与领导的沟通要快速、有效。

 

    一、职场中与领导高效沟通的技巧方法：

 

    01.沟通前先做好一切准备工作

 

    我们没有采用有效的方法与领导沟通交流，常常会导致领导根本不知道你想表达什么，想说什么，甚至想做什么，换句话说就是无重点，浪费别人时间。在工作中，最常见的沟通方式有电话沟通，当面沟通，以及其他各种网络工具沟通等，我主要讲的是电话沟通和当面沟通，因为这两种方式用得最多，也最靠谱。

 

    电话沟通常见的是咨询问题或请教问题以及重要紧急事情的确认，那么如何做到有效沟通呢？

 

拿出一个本子或者一张纸，先把问题罗列出来，以及自己遇到的困难，想寻求怎样的帮助，自己的想法是怎样的，一一列在纸上，列完后再仔细看下有没有需要修改的地方，如果没有的话就直接打电话与领导进行沟通，打电话时，先问候领导并告诉领导打电话来意，问领导是否有空？然后再进行正式沟通，切记用简洁的语言来与领导有效沟通，不占用对方太多时间。

 

    当面沟通常见于汇报工作情况，把自己手头上的工作进行汇总和思考，把领导想要的结果呈现出来，并说出自己对结果的想法，或者从结果中收获了有用的反馈，且自己在遇到问题时，自己会怎样去做与处理，告诉领导自己的处理方法是否可行，这样做可以让领导看到你的思考，以及对你工作的满意度。所以好的准备是工作与沟通的开始，有效沟通的基本准则就是时刻做好一切准备，使事情的完成效率达到最佳状态。

 

    注意：我们在与领导交谈时，除了对领导表示尊重，也不能过于谦虚，否则不仅会使自己的观点失去锐气，还会使领导内心产生反感。所以，我们的言谈举止要得体，给领导留下自信、大度的好印象。如果我们要请示一些工作问题，我们要准备两个以上的方案，每个方案的细节，可以随时回答领导提出的各种问题，并向领导分析各个方案的优缺点，这样有利于领导快速做出决策。若领导同意了某一个方案，我们要尽快将方案用文字整理出来，避免领导日后反悔，更改主意。当然，我们在提出方案时，还要替领导考虑方案的可行性，若方案没有解决问题的条件，还要去找领导，最后自会闹得不欢而散。

 

    02.讲完后，询问领导意见，是否表达清楚

 

     要想知道自己所讲的和领导是否有歧义或者是否在一个频道上，我们可以直接询问领导自己是否讲清楚，然后问他是否还有什么疑问。如果自己有什么建议和意见，可以直接提出来，抛下问题进行讨论。能够当上领导的人，蓝冠手机思想不会太过封闭和强势，会愿意听取他人的意见，因此，但说无妨。

 

    03.领导说完后，复述领导内容，进行确认

 

    若我们担心没有完全领悟领导的意思，我们可以复述一下领导所讲的内容，和领导进行确认这样理解是否正确。你不必担心这样说会让领导认为你的能力差，这样当面直接沟通的效率很高，领导会认为你在认真听他讲话，因为你可以复述他所讲的内容。如果你提出的想法和，领导不一样，领导会再次向你解释，这样其他同事可以再次巩固、理解领导的思想。一般领导都喜欢互动型员工，蓝冠登录注册不喜欢无论讲什么都一声不吭、死气沉沉的员工。