在竞争激烈的人才市场中，顶尖人才可能瞬间流失，在企业管理者眼中，人才是最大的财富而精英员工更是难得的财富。 怎样才能留住精英员工，成为老板们头痛的事情。 蓝冠登录注册现提出个人的拙见与大家共同商讨,也望能抛砖引玉。

 

相互沟通 坦诚相见

 

要建立与员工的互信，建立对企业前途的信心，让员工了解企业的发展规划和前景，特别是较困难的企业，更应让他们了解扭转局面的措施，不管是改革、调整等重大的变化，公司都需要让其员工了解情况。 如果公司让职工蒙在鼓里，闲言碎语和谣言传闻就会盛行。 这不仅影响士气，有时可能具有毁灭性打击。 公司必须对未来有一个令人信服的描绘，让员工明白他们能够从未来的变化中获得什么好处。

 

设置高期望值

 

留住人才的关键是，不断提高要求，为他们提供新的成功机会。 员工精英，斗志激昂 ，爱迎接挑战。 如果企业能不断提出高标准的目标，让他们大有用武之地，他们就会留下来。 设置高期望值，能为那些富于挑战的能人志士提供更多机会。

 

扩大授权

 

管理授权不仅是一个最响亮的口号，还有奇效。 因为 员工最喜欢这种授权赋能的公司。 授权能让他们得到一种满足，这不仅不会坏事，还有利于调动其积极性，提高工作效率。

 

精神激励

 

在他们工作出色之际及时给予肯定和表彰，这是对他们成就的认可，是对他们心灵的感染，这是最经济也特别有效的激励方法，精神的满足往往胜过物质的要求。

 

有竞争力的报酬和福利

 

尽管报酬并不是精英员工在寻找雇主时所考虑的首要问题，蓝冠主管待遇但它仍是非常重要的，绝对是竞争中的重要筹码。 如果公司的薪水与竞争者无法相提并论，那么你就别想在人才争夺战中赢得精英人物，也很难留住他们。

 

给予精英发展机会

 

所有精英员工都在不断追求成长和进步的机会，无论他们是在寻求晋升的阶梯还是在安于原位、默默奉献。 内部晋升毫无疑问是倍受鼓励的，并且能够获得更多的发展机会 ，如提拔重用、工作交流、参加培训以获得更多技能.