“招人太难了！”这是我的最爱。现在很多人找工作的时候都是海投，蓝冠官宣：因此收到合适的简历本身就很难，更不用说邀请面试了。
即使是在简历库里搜索符合条件的简历，下载联系方式，然后主动打电话给候选人，也约不到人来面试。
为什么试了很多办法，依旧约不到人来面试呢？今天我们就来说说。
01.沟通话术
“”“”“”“”。如果候选人不接电话，可以尝试用手机拨打，或者先发短信打个招呼。
我们来看看具体的沟通话术：
?xx, xx, xx, xx, xx, xx
等候选人有所反馈，哪怕是嗯一声也行，接着说。话术：
我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是，我的意思是。
这是一个很好的例子。
询问是否方便，是让候选人有个心理准备的过程，也是请候选人确认初步的意向。
如果候选人不方便，可另约时间。1 .中文:http://www.chinesechina.org, http://www.chinesechina.org。
02.建立信任
【中文】、【中文】、【中文】话术：
* * * * * * * * * * * * * * * * *xxx ?你的汇报对象是？有下属吗？你的主要工作职责是什么？
确认候选人的状态,基本工作信息后,询问候选人的工作职责,这是个开放式的大问题,把表达的机会交给候选人,HR仔细倾听就可以了。
接下来的一步比较关键，要在候选人的回答中，寻找一个业务专业的点进行提问。
在专业上聊起来，打开了候选人的话匣子，彼此的信任感油然而生。
03.进一步联系
如何再进一步确认候选人的意愿呢？
我们推荐一个办法，就是请候选人”做作业“，给他安排一项任务。
比如申请和候选人添加微信保持联系，蓝冠平台合法吗？然后请候选人发一份更新的简历。
千万不要说让对方做一套面试题目，来了解一下候选人的能力情况。
这样会引起候选人排斥，对方会觉得，我连面试的意愿都还没有确定凭什么要花那么多时间给你做题。
所以让候选人重新发一份简历，是最合适不过的分寸。
“英文”、“英文”、“英文”、“英文”、“英文”、“英文”、“英文”、“英文”、“英文”、“英文”、“英文”。当然，也可以通过候选人完成作业的行为来判断他的应聘意愿。
电话邀约完成,确定候选人有意愿来公司面试并明确好面试时间后,人力资源就可以跟用人部门商量,准备面试需要了解的问题。
基于对候选人前期的电话沟通阶段,人力资源可以准备一下需要在面试过程中继续获取哪些有效信息,有哪些信息比较含糊需要跟候选人再次确认,这样可以提高面试效率。
下面我们总结了6个具备高分辨率面试题，可以帮你一眼分辨这位候选人是否靠谱。
1、能不能用一句话和我介绍一下你最近读的一本书？
考察点：持续学习习惯、归纳总结能力、价值观与审美、知识迁移能力等。
2、如果你有三个月的辞职休假，但你想研究一个领域，你会研究什么？
考察点：自我的内驱力、时间管理能力、目标管理能力、对自我的了解程度等。
3、如果现在有30分钟可以和你的同事分享，你会分享什么内容？为什么？
考察点：知识结构、兴趣点、蓝冠公司对工作的理解程度、自信、逻辑、结构化思考等。
4,你之前的工作,行业里最牛X的人或团队是谁,是怎么玩的吗?
考察点：眼界、视野、对高手的定义、对目标的规划、方法的研究，人脉关系等。
5、请问你的名字是什么?
考察点：是否提前准备、有无计划意识、对待工作和自己的态度、信息整合能力、临场应变等。
6、你的职业生涯中，你做过最大的放弃是什么？
考察点：决策能力、胆识和气魄、危机处理能力、深度思考能力等。