HR的职业生涯规划，是一个很难用几句话说清楚的话题，我简要描述一下我从事这个行业所接触过数百位HR从业者的生态，他们有刚入职、工作了很多年的；科 班出生的，或者半路出家的；或者是已经成为国内知名专家的、或者是已经任职于世界500强企业的HR总监身上，希望这个生态图对大家有所帮助。

 

      刚入行的，分为三类：

 

     一类是毕业生，没有工作经验；

 

     第二类是有工作经验，主动转行的，蓝冠官宣：有从事人力资源工作的强烈欲望，这种一般年龄不大，工作不超过5年；

 

     第三类是没有HR工作经验的，在企业中被调转到HR工作的，一般两种情况，一是企业很重视HR的，二是企业不重视HR工作的。

 

     入行时间比较长的，一般几种状态   

 

   一是专业熟练地办事员，蓝冠登录注册处理人事类的行政工作，比如工资保险计算，劳动合同管理。

 

   二是进入中级专业人员阶段，一般来讲也分为两类，一类貌似什么都懂一些，是传统的人， 管理的坚守者，认为自己什么都懂，是一个人事老油条；另外一类是开拓创新的人，职业化素养比较高，追求更加专业的发展通道前进，或者说认为自己面临瓶颈了，感觉再专业也不能解决企业的问题，或者是至少在自己力所能及的范畴内虽然充满了激情和干劲，但是再深入有点无所适从，不知道自己该走向何方？

 

      三是资深专业的人员，一般来讲可以称为专家级的资深人员，这些人一般是公司的高级管理人员，考虑事情周到，处理问题老到，在公司德高望重，成为老板不可或缺的核心人员。

 

     四是业内的专家级人物，他们一般一些知名公司的HR总监，咨询公司的资深顾问，能做高管教练资深人士。